Lucio Miranda, Presidente ExportUSA
Presidente e fondatore di ExportUSA
Lucio Miranda - Alumnus Bocconi e NYU Stern Business School, Autore per la Casa Editrice Hoepli Milano. Esperto in internazionalizzazione d'impresa e del mercato USA.
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Le startup DTC attualmente devono far fronte a costi di acquisizione dei clienti più elevati. E mentre la pandemia ha portato all’aumento delle vendite da e-commerce in tutto il mondo, i negozi fisici rappresentano ancora oltre l'85% del mercato al dettaglio degli Stati Uniti. Rae Wellness: da marchio nativo digitale al posizionamento nella grande distribuzione organizzata in America Gli integratori alimentari e vitaminici del brand Americano Rae Wellness sono venduti in ben 7.500 negozi fisici negli Stati Uniti. Pochi mesi dopo il lancio sul mercato Americano, il marchio ha stretto una partnership esclusiva con Target e da questo mese i prodotti Rae, comprese gli integratori daily cleanse, antistress e per dormire e migliorare il sonno, sono disponibili nella catena di supermercati USA Walmart e su Walmart.com. Rae Wellness è distribuito anche in altri canali online come Amazon e Thrive Market, oltre, naturalmente, al sito ufficiale del brand. Rae Wellness è stata co-fondata da Angie Tebbe, un ex dipendente di Target che ha ricoperto diversi ruoli senior presso l'azienda specializzata in private label. Tebbe ha affermato che posizionare il brand nei negozi fisici è sempre stata una componente importante della roadmap di crescita aziendale, perché rende gli integratori Rae più accessibili, generando nuovi bisogni tra i consumatori Americani che acquistano abitualmente dalle grandi catene USA. Tebbe ha affermato che i canali digitali e fisici rappresentano ciascuno il 50% delle vendite di Rae. - Sapevo che oltre l'80% degli acquisti avviene al dettaglio fisico negli Stati uniti, - ha riferito Tebbe. - Se guardi alla popolazione Americana, circa il 40% delle persone fa shopping ogni settimana in un negozio fisico, almeno una volta alla settimana. Il marchio ha acquisito 2 milioni di clienti unici nei suoi primi due anni, con oltre un prodotto venduto a cliente. Rae non ha divulgato i dati del suo fatturato, ma ha raccolto 9,5 milioni di dollari USA in un round di finanziamento di serie A annunciato lo scorso anno. I prodotti Rae si possono trovare anche in altri colossi della distribuzione Americana, tra cui Whole Foods, CVS Pharmacy e Anthropologie. La sua più recente partnership con Walmart è di grande impatto data la gigantesca rete fisica dei suoi supermercati negli Stati Uniti, la più grande catena al mondo nel canale della grande distribuzione organizzata - ha affermato Tebbe. Rae Wellness offre una gamma di 22 prodotti in totale, con integratori e vitamine che formulati per rispondere a diverse esigenze dei consumatori Americani, tra cui prevalgono stress, digestione e pelle. Sono disponibili formulazioni sia in capsule che in gocce e hanno la peculiarità di avere prezzi accessibili a tutti (nessuna confezione supera i $ 14,99) e un packaging accattivante. Come passare da un'esperienza di vendita online a una presenza omnicanale in America nella categoria degli integratori alimentari? Quello che ho imparato in tutta la mia carriera è che è fondamentale iniziare dalle persone: chi sono, dove fanno acquisti, come compreranno i nostri clienti - ha affermato Tebbe. - Ciò ha portato al nostro modello di business omnicanale e sapevamo di voler perseguire un consumatore più giovane e diversificato. Quando prende decisioni, l'azienda tende a considerare sia i canali fisici che quelli digitali, - ha affermato Tebbe. Ad esempio, la confezione di Rae è progettata per catturare gli occhi dei consumatori tra i tanti competitor presenti a scaffae, ma è anche pensata per essere instagrammabile e postata. Il brand ha un ampio seguito sui social media, con oltre 170.000 follower su TikTok e quasi 50.000 su Instagram. Sono diversi i marchi DTC del segmento wellness che si sono fatti strada anche nei negozi al dettaglio fisici. Target, ad esempio, ha aggiunto marchi DTC come il marchio di vitamine Care/of, integratori gommosi Sugarbreak e gli integratori vitaminici solubili h-proof, da bere come cocktail aggiunto al proprio distillato preferito. Nel frattempo, Walmart ha firmato accordi con i brand per la salute sessuale e riproduttiva femminile Lola e Modern Fertility. Dan McCarthy, assistente professore presso la Business School della Emory University, ha affermato che i marchi possono crescere così tanto solo se rimangono un player puramente digitale. Fonti di distribuzione alternative come i negozi fisici consentono ai marchi di aumentare le vendite e acquisire più consumatori. - Il vincolo fondamentale contro cui spesso si scontrano è che ci sono solo così tante persone che possono raggiungere attraverso il sito Web, gli annunci pubblicitari di Facebook e altre forme di media a pagamento, - ha affermato McCarthy. – Ma i negozi possono essere potenzialmente un modo molto efficace per generare consapevolezza da gruppi di persone che altrimenti non sarebbero stati a conoscenza del marchio. Per i rivenditori fisici, d'altra parte, la collaborazione con i marchi DTC consente loro di introdurre un qualcosa di nuovo e quindi un po’ di freschezza nei loro negozi, ha affermato Ethan Chernofsky, vicepresidente del marketing di Placer.ai. È eccitante, interessante e nuovo. Consente ai [rivenditori fisici] di creare entusiasmo all'interno dei negozi, - ha affermato Chernofsky. - Ma c'è anche un altro elemento a fare da twist alla vendita, ed è la capacità di rivolgersi a un pubblico diverso e portare il pubblico giusto nei negozi. Sebbene ci siano molte opportunità associate alla costruzione di una presenza fisica, gli esperti hanno affermato che ci sono anche costi legati alla distribuzione su diversi canali; così come affermano che le competenze necessarie per essere un marchio DTC di successo non sono le stesse necessarie per gestire con successo un portafoglio di negozi in cui si deve far fronte anche alla gestione del personale ad esempio. Poiché l'azienda continua a crescere, Tebbe ha affermato che è difficile dire se le vendite delle aziende dalla vendita al dettaglio digitale e fisica mantengano la stessa divisione uniforme. Rae sarà disponibile in 4.000 negozi Walmart, cosa che secondo Tebbe potrebbe cambiare l'equilibrio del business. Il nostro obiettivo è far crescere tutti i nostri canali storici, - ha affermato Tebbe. - L'obiettivo è raggiungere un pubblico più ampio che acquisti solitamente in quella categoria da quel rivenditore di fiducia e allo stesso tempo porti alla crescita dell’intera torta come azienda. [about] => Rae Wellness: perché il brand nativo digitale di integratori alimentari è entrato nell... [keywords] => integratori,USA [image] => /media/005/vendere-integratori-alimentari-e-vitamine-negli-stati-uniti.m.jpg [logoUrl] => https://www.exportusa.us/img/EXPORTUSA-NEW-YORK-160.png [author] => Lucio Miranda [publisherName] => ExportUSA New York, Corp. [copyrightYear] => 2022 [copyrightHolder] => ExportUSA New York, Corp. 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Le startup DTC attualmente devono far fronte a costi di acquisizione dei clienti più elevati. E mentre la pandemia ha portato all’aumento delle vendite da e-commerce in tutto il mondo, i negozi fisici rappresentano ancora oltre l'85% del mercato al dettaglio degli Stati Uniti. Rae Wellness: da marchio nativo digitale al posizionamento nella grande distribuzione organizzata in America Gli integratori alimentari e vitaminici del brand Americano Rae Wellness sono venduti in ben 7500 negozi fisici negli Stati Uniti. Pochi mesi dopo il lancio sul mercato USA, il marchio ha stretto una partnership esclusiva con Target e da questo mese i prodotti Rae, comprese gli integratori 'daily cleanse', antistress e per dormire e migliorare il sonno, sono disponibili nella catena di supermercati Americana Walmart ( e-comerce Walmart.com incluso). Rae Wellness è distribuito anche in altri canali online come Amazon e Thrive Market, oltre, naturalmente, al sito ufficiale del brand. Rae Wellness è stata co-fondata da Angie Tebbe, un ex dipendente di Target che ha ricoperto diversi ruoli senior presso l'azienda specializzata in private label. Tebbe ha affermato che posizionare il brand nei negozi fisici è sempre stata una tappa importante della roadmap di crescita aziendale, che consente agli integratori Rae di essere più accessibili e di generare nuovi bisogni tra i consumatori Americani che acquistano abitualmente dalle grandi catene USA. Tebbe ha poi aggiunto che i canali digitali e fisici rappresentano ciascuno il 50% delle vendite di Rae negli Stati Uniti. - Sapevo che oltre l'80% del commercio al dettaglio avviene nei negozi fisici negli USA. - concludendo - Se guardi alla popolazione Americana, circa il 40% delle persone fa shopping ogni settimana in un negozio fisico, almeno una volta alla settimana. L'azienda ha acquisito 2 milioni di clienti unici nei suoi primi due anni di attività negli USA, con oltre un prodotto venduto a cliente. Rae non ha divulgato i dati del suo fatturato, ma ha raccolto 9,5 milioni di dollari USA in un round di finanziamento di serie A, annunciato lo scorso anno. I prodotti Rae si possono trovare anche in altri colossi della distribuzione Americana, tra cui Whole Foods, CVS Pharmacy e Anthropologie. La nostra partnership con Walmart avrà un grande impatto sulle vendite di Rae nel mercato Americano, data la gigantesca rete fisica dei suoi supermercati negli Stati Uniti. Dati alla mano, Walmart è la più grande catena al mondo nel canale della grande distribuzione organizzata. - ha affermato Tabbet - L'azienda, ad oggi, offre una gamma di 22 prodotti, con integratori e vitame formulati per rispondere a diverse esigenze dei consumatori Americani, tra cui prevalgono stress, digestione e cura della pelle. Le formulazioni sono disponibili sia in capsule che in gocce, e altra peculiariatà del brand sono i prezzi accessibili a tutti: nessun prodotto supera i $ 14,99. Brand nativi digitali e GDO Americana si uniscono per acquisire nuove fasce di consumatori negli USA Sono diversi i marchi DTC del segmento wellness che si sono fatti strada anche nei negozi al dettaglio fisici. Target, ad esempio, ha aggiunto marchi DTC come il brand di vitamine Care/of, gli integratori gommosi di Sugarbreak e gli integratori vitaminici solubili H-proof, da bere anche come cocktail aggiunto al proprio distillato preferito. Nel frattempo, Walmart ha firmato accordi con i brand di integratori vitaminici per la salute sessuale e riproduttiva femminile Lola e Modern Fertility. Secondo Dan McCarthy, assistente professore presso la Business School della Emory University, fonti di distribuzione alternative come i negozi fisici consentono ai marchi di acquisire più consumatori. - I brand che operano negli USA devono considerare il fatto che nonostante il grande numero di utenti Americani raggiungibili da e-commerce, annunci pubblicitari su Facebook e altri media a pagamento, - afferma McCarthy. – i negozi rimangono un modo molto efficace per generare consapevolezza tra potenziali fasce di clienti che altrimenti non sarebbero venuti a conoscenza del marchio. Ai rivenditori fisici, invece, collaborare con i marchi DTC consente di introdurre qualche novità e portare un po' freschezza ai loro negozi, - ha affermato Ethan Chernofsky, vicepresidente del marketing di Placer.ai. - Le grandi catene americane sono così in grado di rinnovare interesse ed entusiasmo tra i loro clienti abituali - ha continuato Chernofsky. - Ma c'è anche un altro elemento a fare da twist alla vendita nella GDO USA: la capacità dei brand nativi digitali di rivolgersi a un pubblico diverso e portarlo nei negozi fisici. Sebbene ci siano molte opportunità di business associate alla costruzione di una presenza fisica, gli esperti ricordano ai brand DTC i costi legati alla distribuzione su diversi canali, così come il fatto che le competenze necessarie per essere un marchio digitale di successo non sono le stesse richieste per gestire con successo un portafoglio di negozi, in cui si deve far fronte a nuove sfide, come ad esempio la gestione del personale. Poiché, nello specifico, Rae Wellness continua a crescere, Tebbe ha affermato che - è difficile prevedere se le vendite al dettaglio su e-commerce e nei punti fisici manterranno la stessa andatura uniforme attuale. - Il fatto che, però, i prodotti del brand saranno presto disponibili in 4.000 negozi Walmart, secondo Tebbe potrebbe cambiare la fisionomia del business. ... 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Rae Wellness è un brand diretto al consumatore presente sul mercato Americano solo dal 2019, ma i prodotti dell'azienda possono già essere trovati in migliaia di negozi fisici negli USA. Quando un marchio digitale ‘diretto al consumatore’ arriva a consolidarsi sul mercato Americano, per poter continuare a crescere deve posizionarsi nella vendita al dettaglio fisica in modo da raggiungere più consumatori, come hanno già fatto AllBirds, Harry's, e Warby Parker, solo per citare alcuni esempi. Le startup DTC attualmente devono far fronte a costi di acquisizione dei clienti più elevati. E mentre la pandemia ha portato all’aumento delle vendite da e-commerce in tutto il mondo, i negozi fisici rappresentano ancora oltre l'85% del mercato al dettaglio degli Stati Uniti.
Gli integratori alimentari e vitaminici del brand Americano Rae Wellness sono venduti in ben 7500 negozi fisici negli Stati Uniti. Pochi mesi dopo il lancio sul mercato USA, il marchio ha stretto una partnership esclusiva con Target e da questo mese i prodotti Rae, comprese gli integratori 'daily cleanse', antistress e per dormire e migliorare il sonno, sono disponibili nella catena di supermercati Americana Walmart ( e-comerce Walmart.com incluso). Rae Wellness è distribuito anche in altri canali online come Amazon e Thrive Market, oltre, naturalmente, al sito ufficiale del brand.
Rae Wellness è stata co-fondata da Angie Tebbe, un ex dipendente di Target che ha ricoperto diversi ruoli senior presso l'azienda specializzata in private label. Tebbe ha affermato che posizionare il brand nei negozi fisici è sempre stata una tappa importante della roadmap di crescita aziendale, che consente agli integratori Rae di essere più accessibili e di generare nuovi bisogni tra i consumatori Americani che acquistano abitualmente dalle grandi catene USA. Tebbe ha poi aggiunto che i canali digitali e fisici rappresentano ciascuno il 50% delle vendite di Rae negli Stati Uniti. - Sapevo che oltre l'80% del commercio al dettaglio avviene nei negozi fisici negli USA. - concludendo - Se guardi alla popolazione Americana, circa il 40% delle persone fa shopping ogni settimana in un negozio fisico, almeno una volta alla settimana. L'azienda ha acquisito 2 milioni di clienti unici nei suoi primi due anni di attività negli USA, con oltre un prodotto venduto a cliente. Rae non ha divulgato i dati del suo fatturato, ma ha raccolto 9,5 milioni di dollari USA in un round di finanziamento di serie A, annunciato lo scorso anno. I prodotti Rae si possono trovare anche in altri colossi della distribuzione Americana, tra cui Whole Foods, CVS Pharmacy e Anthropologie.
La nostra partnership con Walmart avrà un grande impatto sulle vendite di Rae nel mercato Americano, data la gigantesca rete fisica dei suoi supermercati negli Stati Uniti. Dati alla mano, Walmart è la più grande catena al mondo nel canale della grande distribuzione organizzata. - ha affermato Tabbet - L'azienda, ad oggi, offre una gamma di 22 prodotti, con integratori e vitame formulati per rispondere a diverse esigenze dei consumatori Americani, tra cui prevalgono stress, digestione e cura della pelle. Le formulazioni sono disponibili sia in capsule che in gocce, e altra peculiariatà del brand sono i prezzi accessibili a tutti: nessun prodotto supera i $ 14,99.
Sono diversi i marchi DTC del segmento wellness che si sono fatti strada anche nei negozi al dettaglio fisici. Target, ad esempio, ha aggiunto marchi DTC come il brand di vitamine Care/of, gli integratori gommosi di Sugarbreak e gli integratori vitaminici solubili H-proof, da bere anche come cocktail aggiunto al proprio distillato preferito. Nel frattempo, Walmart ha firmato accordi con i brand di integratori vitaminici per la salute sessuale e riproduttiva femminile Lola e Modern Fertility. Secondo Dan McCarthy, assistente professore presso la Business School della Emory University, fonti di distribuzione alternative come i negozi fisici consentono ai marchi di acquisire più consumatori. - I brand che operano negli USA devono considerare il fatto che nonostante il grande numero di utenti Americani raggiungibili da e-commerce, annunci pubblicitari su Facebook e altri media a pagamento, - afferma McCarthy. – i negozi rimangono un modo molto efficace per generare consapevolezza tra potenziali fasce di clienti che altrimenti non sarebbero venuti a conoscenza del marchio.
Ai rivenditori fisici, invece, collaborare con i marchi DTC consente di introdurre qualche novità e portare un po' freschezza ai loro negozi, - ha affermato Ethan Chernofsky, vicepresidente del marketing di Placer.ai. - Le grandi catene americane sono così in grado di rinnovare interesse ed entusiasmo tra i loro clienti abituali - ha continuato Chernofsky. - Ma c'è anche un altro elemento a fare da twist alla vendita nella GDO USA: la capacità dei brand nativi digitali di rivolgersi a un pubblico diverso e portarlo nei negozi fisici.
Sebbene ci siano molte opportunità di business associate alla costruzione di una presenza fisica, gli esperti ricordano ai brand DTC i costi legati alla distribuzione su diversi canali, così come il fatto che le competenze necessarie per essere un marchio digitale di successo non sono le stesse richieste per gestire con successo un portafoglio di negozi, in cui si deve far fronte a nuove sfide, come ad esempio la gestione del personale. Poiché, nello specifico, Rae Wellness continua a crescere, Tebbe ha affermato che - è difficile prevedere se le vendite al dettaglio su e-commerce e nei punti fisici manterranno la stessa andatura uniforme attuale. - Il fatto che, però, i prodotti del brand saranno presto disponibili in 4.000 negozi Walmart, secondo Tebbe potrebbe cambiare la fisionomia del business.

L'importazione, commercializzazione e vendita degli integratori alimentari negli Stati Uniti è regolata dalla FDA [Food and Drug Administration]

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